桑植县位于湖南西北边陲，是贺龙元帅的故乡，红二方面军长征出发地，属革命老区县。全县总面积3474平方公里，总人口47万，辖23个乡镇299个村(居)委会。去年以来，桑植县老促会不断拓展工作思路，创新工作方法，加强自身建设，全面提升服务能力和水平，促进了全县老区工作新发展。

一、配强配优队伍，强化工作力量。一是配高机构。历届县委、县政府对对推进老区建设工作十分重视，站位高、力度大，成立由县委书记、县长等县主要领导为名誉会长，县人大原二级调研员任会长，45个县直相关单位主要负责人为成员高规格的老区建设促进会，并明确为县委议事机构。建立联席会议制度，第一召集人由县委副书记担任，定期部署调度老区工作。二是稳定队伍。为保持人员相对稳定，对组成成员因调动、退休等原因退出领导小组的，明确由接替工作的相关人员自然递补，确保人员不空缺，工作不断档。从2023年起，县委、县政府将老区工作经费纳入财政预算，每年安排经费不少于10万元，为促进老区工作队伍稳定奠定坚实基础。三是配优人员。将县民政局及其下属参公事业单位老区办作为领导小组办事机构，老区办核定编制2名，并从县民政局挑选1名政治素质高、学有专长的中青年同志充实到老区办，确保了老区工作有编有岗有人做事。

二、加强制度建设，规范工作职责。为提升服务效率和服务水平，不断在优化流程、制度建设上出新招、下真功，使各项工作逐步走向制度化、规范化、标准化。一是优化工作流程。围绕主业主责，对各项工作认真梳理，精准分类，通过规范工作模板、明确任务要素、细化工作环节要求等，建立重复化工作时间可控、任务具体、可操作性强的工作标准，对15项项目建设、公务接待、财务报销等具体工作梳理形成了规范标准，确保各项工作有标可依、有章可循。二是突出建章立制。从制度层面对各项办事流程进行再规范、再优化，修订完善《桑植县老促会工作规则》《桑植县老促会会议议事规则》等12项制度，从制度上收紧口子、规范细节，形成按制度办事、靠制度管人的机制。三是明确责任分工。建立健全岗位目标责任制和责任清单，将年度工作目标任务进行分解，对各项指标进行细化，任务落实到会长、副会长及成员单位负责人，使老促会成员人人有压力，人人有动力。

三、注重学习交流，提升服务能力。把抓学习作为强化自身建设、提升工作效能的重要手段，坚持把理论学习与业务工作相结合。一是推进书本学。订阅《中国老区建设》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等书籍，汇编《习近平总书记关于革命老区重要论述选编》以及省、市出台的老区建设相关文件，免费分发领导小组组成成员，鼓励通过业余时间自主学习，积极营造要学、爱学的良好氛围。二是开展集中学。在自学基础上，开展集中学习。去年来，组织领导成员或邀请专家教授开展集中授课6次，重点学习了习近平总书记关于革命老区重要论述、二十大和二十届二中全会精神等。同时，组织组成成员先后参加省、市老区部门举办学习培训15期，培训27人次，着力提高人员的理论素养和业务能力。三是联络联谊学。采取“引进来，走出去”的方式，配合戚建国上将、中国老促会会长王健等国家、省市相关部门领导来我县调研老区工作10余次，让他们了解我县实情，为我县老区发展提出建设性的意见建议。多次参加湘鄂西、湘鄂川(渝)黔革命老区联席会议，并积极参加省、市老促会组织赴南京、湖北等地考察调研，学习了外地好的经验做法，全力提升服务能力和水平。